Klimarisiken

Klimarisiken sichtbar machen und Maßnahmen ergreifen

KLIENT

Börsennotierter Chemiekonzern

KOMPETENZ

Klimarisiken

LEISTUNG

Risikodossier mit Wettbewerbsvergleich und Roadmap

01 AUSGANGSSITUATION

Ein börsennotierter Chemiekonzern stand wegen seiner Rolle beim Ausbau fossiler Infrastruktur öffentlich in der Kritik.
Öffentlich zugängliche Klimaziele und Maßnahmen, mit denen das Unternehmen hätte antworten können, fehlten.
Kurz zuvor hatte die Bundesregierung beschlossen, das Klimaschutzgesetz zu verschärfen und Klimaneutralität schon bis 2045 zu erreichen. Für energieintensive Branchen wie die Chemie stieg damit der Druck, eigene Ziele vorzulegen.
Zugleich zeichnete sich mit der kommenden EU-Berichtsregulierung ab, dass Klimaziele und Klimarisiken künftig offenzulegen sind.
Das Unternehmen wollte wissen, wo es beim Klimaschutz im Vergleich zum Wettbewerb steht und welche Klimaschutzmaßnahmen nötig und möglich sind.

02 VORGEHEN

SCHRITT 01

Analyse der Ausgangslage

Wir haben interne Strategie-dokumente sowie Studien und Rankings zu Klima- und Nachhaltigkeitsrisiken ausgewertet. Auf dieser Grundlage wurde bewertet, wie das Unternehmen in den zentralen Feldern aufgestellt ist.

SCHRITT 03

Wettbewerbsvergleich

Mithilfe eines Fünf-Stufen-Modells zur Nachhaltigkeitspositionierung haben wir das Unternehmen im Vergleich zu sieben Wettbewerbern eingeordnet. Daraus haben wir Empfehlungen abgeleitet, die nach Zeithorizont gegliedert sind.

SCHRITT 02

Interviews

Ergänzend dazu haben wir Interviews mit Verantwortlichen aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Kommunikation und Technik geführt. So flossen auch Einschätzungen ein, die nirgendwo dokumentiert sind.

SCHRITT 04

Workshop

In einem Workshop mit elf Führungskräften aus allen relevanten Bereichen – vom Vertrieb bis zur Rechtsabteilung – haben wir die Empfehlungen in konkrete Vorhaben übersetzt.

03 ERGEBNISSE

Dossier zu Klima- und Nachhaltigkeitsrisiken

Das Dossier bewertet die Leistung in vier Kategorien, von der Klimastrategie bis zur technologischen Innovation. Zu jedem Feld gibt es eine Beobachtung sowie einen konkreten Verbesserungsvorschlag.

Empfehlungen nach Zeithorizont

Kurzfristig stehen Paris-kompatible Ziele, Managementverantwortung und ein interner CO2-Preis im Fokus. Langfristig geht es hingegen um die Ausrichtung von Produkten und Geschäftsmodellen.

Roadmap

Die Roadmap legt Meilensteine in fünf Handlungsfeldern fest und gibt dem Unternehmen damit einen öffentlich vertretbaren Weg zu eigenen Klimazielen.