Entwicklung eines nachhaltigen Bankprodukts

Klient: Finanzinstitut

AUSGANGSSITUATION

- Ein Finanzdienstleister hatte eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und wollte diese operationalisieren
- Als ein Teilthema wurde die Entwicklung eines nachhaltigen Girokonto Modells identifiziert

VORGEHEN

- Entwicklung einer Produktkonzeption für ein nachhaltiges Girokontomodell
- Identifizierung und Bewertung von Kernanforderungen an ein nachhaltiges Girokonto
- Marktrecherche zur Bestimmung essenzieller Komponenten für ein nachhaltiges Girokonto

ERGEBNISSE

- Kunde hat ein Verständnis der Kernanforderungen für ein nachhaltiges Girokonto und Übersicht über die Angebote nachhaltiger Girokontomodelle im Wettbewerbsumfeld
- Baukastenmodul für ein nachhaltiges Girokontomodell mit 15 Komponenten entworfen